Tesouraria
Caixa e investimentos PJ
Comece pelas obrigações da empresa. Depois, discuta liquidez, risco e alternativas de aplicação.
Explorar esta possibilidadeSUA EMPRESASeu negócio mudou.
Seu negócio mudou.
E o seu financeiro?
Caixa, câmbio, folha, recebimentos e capital. Uma conversa para entender onde está a próxima decisão relevante.
CONTEXTO ANTES DA SOLUÇÃOO CFO precisa de contexto.
O CFO precisa de contexto.
O empresário, de direção.
Começamos por uma necessidade concreta. Comparamos alternativas disponíveis, esclarecemos limites e acompanhamos o encaminhamento. Não é necessário concentrar toda a vida bancária para iniciar uma boa relação.
Operação internacional
Câmbio empresarial
Envios e recebimentos do exterior, com a finalidade da operação no centro da conversa.
Explorar esta possibilidadePessoas e operação
Folha de pagamento
Uma conversa sobre rotina do RH, implantação e experiência bancária dos colaboradores.
Explorar esta possibilidadeDia a dia financeiro
Recebimentos e BTG Pay
Maquininha, link de pagamento e recebíveis entram na mesma conversa sobre o seu caixa.
Explorar esta possibilidadeCapital para crescer
Crédito e financiamento
Prazo, finalidade, garantias e capacidade de pagamento antes de uma solicitação de crédito.
Explorar esta possibilidadeEficiência operacional
Soluções em energia
Investigue alternativas de contratação sem confundir potencial de economia com promessa.
Explorar esta possibilidadePessoas e continuidade
Previdência empresarial
Conheça formas de estruturar um benefício alinhado à realidade da empresa e das pessoas.
Explorar esta possibilidadeEficiência operacional
Conta PJ e integrações
Conta, pagamentos e integrações para discutir o que faz sentido automatizar no seu processo.
Explorar esta possibilidadeSituações especiais
Eventos de capital
Expansão, reorganização de dívida e transações relevantes pedem avaliação especializada.
Explorar esta possibilidadeAvaliação especializadaA disponibilidade de cada solução depende do canal, do perfil do cliente e das instituições responsáveis. Avaliar uma possibilidade não significa oferecer contratação ou aprovação garantida.
Uma entrada concreta.
Uma relação que evolui.
Talvez a primeira conversa seja sobre o câmbio de um fornecedor. Ou sobre a folha. Ou sobre alguns dias de caixa entre recebimentos e pagamentos.
Não tentamos vender tudo na primeira reunião. O relacionamento cresce quando a primeira entrega faz sentido para você.
NOSSO JEITO DE TRABALHARVocê não precisa conhecer
Você não precisa conhecer
cada área do banco.
Precisa saber com quem falar.
Uma pessoa de referência na Oito para entender sua necessidade, coordenar os encaminhamentos e acompanhar o próximo passo.
Entender antes de propor.
O negócio, os compromissos e a vida que você quer construir. O contexto define a primeira conversa.
Conectar a equipe certa.
Identificar a solução possível e verificar o acesso aos especialistas responsáveis por sua análise e execução.
Acompanhar o combinado.
Uma próxima ação clara. Quem responde. O que falta. Sem deixar o relacionamento se perder entre áreas.
Oito: relacionamento e assessoria no escopo autorizado.Instituições e especialistas: análise, contratação e execução.
MAPA OITO • SEU PONTO DE PARTIDAÀs vezes, o que falta
Às vezes, o que falta
não é uma solução.
É a pergunta certa.
Escolha o que está no seu radar. Receba um roteiro inicial de prioridades e perguntas para uma conversa mais útil.
Sem pedir extrato, CPF ou dados bancários. O resultado inicial aparece antes do contato.
Ferramenta educacional. Não é recomendação, suitability ou análise de crédito.
OITOPRIMEIRA CONVERSA
MAPA DE PRIORIDADES
MAPA DE PRIORIDADES
O que você está
construindo agora?
01O que merece atenção primeiro
02As perguntas que faltam responder
03O próximo passo da conversa
Exemplo de estrutura. Seu roteiro acompanha o contexto que você informar.
SEU PRÓXIMO CAPÍTULOQual decisão merece
Qual decisão merece
uma boa conversa?
Comece pelo seu contexto. Não por uma lista de produtos.